Una gestión difícil para las dos partes, unos intentando conseguir las mejores condiciones y otros viendo de qué manera logran recortarlas.
Hay tantas cosas a negociar, que no me extraña que las negociaciones se alarguen, pero de ello depende, en gran parte, los resultados del año.
Descuentos, formas de pago, protección de stocks, publicidades, servicio técnico, rappeles y alguna otra cosa, que seguro se me escapa.
Bueno sería que también se negociara, formación para los puntos de venta, márgenes mínimos, reacciones inmediatas a las agresiones de precio y, ante todo, que no falte suministro de producto en los momentos puntuales, estableciendo sanciones en caso de producirse.
Hace años que no negocio protocolos, tal vez me haya olvidado algo, les ruego me disculpen.
Hay tantas cosas a negociar, que no me extraña que las negociaciones se alarguen, pero de ello depende, en gran parte, los resultados del año.
Descuentos, formas de pago, protección de stocks, publicidades, servicio técnico, rappeles y alguna otra cosa, que seguro se me escapa.
Bueno sería que también se negociara, formación para los puntos de venta, márgenes mínimos, reacciones inmediatas a las agresiones de precio y, ante todo, que no falte suministro de producto en los momentos puntuales, estableciendo sanciones en caso de producirse.
Hace años que no negocio protocolos, tal vez me haya olvidado algo, les ruego me disculpen.
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